bóng đá cá cược Kuwashima Kenichi

Kuwashima Kenichi

Tên giáo viên / Tiêu đề công việc

Kuwashima, Kenichi / Phó giáo sư

Trang chủ của giáo viên cá nhân

 

Email

 

tiểu sử

tháng 3 năm 1994 Tốt nghiệp Khoa Kinh tế, Khoa Kinh tế, Đại bóng đá cá cược Tohoku
tháng 3 năm 1996 Chương trình Thạc sĩ đã hoàn thành tại Trường Kinh tế sau đại bóng đá cá cược, Đại bóng đá cá cược Tokyo
Tháng 3 năm 1999 bị trục xuất khỏi các khoản tín dụng tiến sĩ của Trường Kinh tế sau đại bóng đá cá cược, Đại bóng đá cá cược Tokyo
Tháng 4 năm 1999 Trợ lý từ Trường Cao bóng đá cá cược Kinh tế, Đại bóng đá cá cược Tokyo
tháng 3 năm 2001 Bác sĩ (Kinh tế) (Đại bóng đá cá cược Tokyo)
tháng 10 năm 2001 Trợ lý Giáo sư, Trường Đại bóng đá cá cược Khoa bóng đá cá cược Kinh doanh, Đại bóng đá cá cược Tsukuba
Tháng 4 năm 2007 Cùng một Phó Giáo sư
Tháng 4 năm 2011 Phó giáo sư, Trường Đại bóng đá cá cược Kinh tế, Đại bóng đá cá cược Tokyo

Khu vực nghiên cứu hiện tại

Quản lý kỹ thuật, Chiến lược quản lý

Vấn đề nghiên cứu

Chúng tôi tiến hành nghiên cứu thực nghiệm tập trung vào chiến lược và quản lý tổ chức liên quan đến nghiên cứu và phát triển và phát triển sản phẩm của công ty Các mục tiêu chính là các ngành công nghiệp quá trình như dược phẩm và hóa chất, nhưng để tiến hành phân tích chéo công nghiệp, chúng tôi cũng tiến hành nghiên cứu sâu rộng về các ngành công nghiệp khác

Thành tích nghiên cứu

Sách và chỉnh sửa

  • Fujimoto Takahiro và Kuwashima Kenichi (2009)
  • Nishio Chizuru, Kuwashima Kenichi, Saruwatari Yasufumi (2009) "Toán chiến lược tiếp thị và quản lý" Asakura Shoten
  • Kuwashima Kenichi (2006) "Quản lý sự không chắc chắn -" Nghị quyết "cho R & D trong việc tạo ra thuốc mới" Nikkei Bp
  • Kuwashima Kenichi và Takahashi Nobuo (2001) "Tổ chức và ra quyết định" Asakura Shoten

Bài báo

  • Kuwashima, K, Inamizu, N & Takahashi, N (2020) Trong tìm kiếm Ambidexterity: Thăm dò và BricolageBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 19(4), 127-142
  • Kuwashima, K (2020) Một mô hình vai trò của sự hợp tác trong ngành công nghiệp của trường đại bóng đá cá cược quy mô lớn tại Nhật Bản: Trường hợp của Chugai Dược phẩm và Đại bóng đá cá cược OsakaBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 19(3), 81-96
  • Yoda, N & Kuwashima, K (2020) Triple Helix của trường đại bóng đá cá cược, các mối quan hệ chính phủ công nghiệp ở Nhật Bản: Chuyển đổi sự hợp tác và tương tácTạp chí nền kinh tế tri thức, 11(3), 1120-1144
  • Kuwashima, K (2019) Phân loại để đo lường tác động của đổi mới mở đối với thực tiễnBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 18(2), 51-63
  • Kuwashima, K (2018) Đổi mới mở và sự xuất hiện của một loại hình hợp tác công nghiệp đại bóng đá cá cược mới tại Nhật BảnBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 17(3), 95-108
  • Kuwashima, K (2017) Làm thế nào một công ty có thể tiếp tục một doanh nghiệp không có lợi ?: Nghiên cứu trường hợp của một công ty hóa chất chức năng của Nhật BảnBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 16(3), 125-135
  • Kuwashima, K (2016) Quá trình khám phá thuốc: Một nghiên cứu trường hợp về TakedaBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 15(3), 129-138
  • Aoshima Yaichi và Kuwashima Kenichi (2016) "
  • Kuwashima, K (2015) Khám phá các đặc điểm của phát triển sản phẩm dược phẩm: Một quan điểm xuyên công nghiệp,Biên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 14(3), 161-170
  • Kuwashima Kenichi và Sumiyoshi Yasuto (2014) "Phát triển sản phẩm hóa chất chức năng và lợi thế cạnh tranh bền vững -" Trường hợp "" "13(9), 313-352
  • Kuwashima, K (2014) Cách sử dụng các mô hình ra quyết định tổ chức?Biên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 13(4), 215-230
  • Kuwashima, K (2013) Khả năng tổ chức trong nghiên cứu và phát triển dược phẩmKhoa bóng đá cá cược tổ chức, 47(5), 11-28
  • Kuwashima, K (2013) Ba chú thích cho người quản lý sản phẩm hạng nặngBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 12(5), 265-276
  • Kuwashima, K & Fujimoto, T (2013) Đo lường hiệu suất trong nghiên cứu phát triển sản phẩm: Đánh giá tài liệuBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 12(4), 213-223
  • Kuwashima, K (2013) Khách hàng của khách hàng của khách hàng Chiến lược của khách hàng: Một nghiên cứu thực nghiệm về phát triển sản phẩm trong ngành công nghiệp hóa chất Nhật BảnBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 12(2), 89-97
  • Kuwashima, K (2013) Những người theo dõi nghiên cứu Harvard: Đánh giá về nghiên cứu phát triển sản phẩm những năm 1990sBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 12(1), 31-44
  • Kuwashima, K (2012) Chu kỳ nghiên cứu phát triển sản phẩm: Đánh giá lịch sử 1960s-1980sBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 11, 11-23.
  • Kuwashima Kenichi (2011) "Các chiến lược R & D trong ngành dược phẩm - Một viễn cảnh so sánh giữa các ngành công nghiệp" "Tóm tắt các bài giảng về Hiệp hội nghiên cứu công nghệ máy móc dược phẩm" 17-19
  • Kuwashima Kenichi (2010)
  • Kuwashima Kenichi (2010) "Quá trình đổi mới và quản lý dược phẩm - Nghiên cứu trường hợp của Takeda Dược phẩm" Roselem "" "Đánh giá quản lý Akamon"9(12), 873-918
  • Fujimoto Takahiro và Kuwashima Kenichi (2010)591, 37-42.
  • Kuwashima Kenichi (2009) "Quản lý phát triển sản phẩm trong ngành quy trình - Xây dựng khung chung dựa trên các sản phẩm và đặc điểm công nghiệp" "Bộ sưu tập kinh tế" (Đại học Tokyo)75(3), 79-99
  • Shimokawa, K, Fujimoto, T, Kuwashima, K & Sugiyama, Y (2009) Những gì tôi bóng đá cá cược được từ Taiichi ohno: Một cuộc nói chuyện của Michikazu Tanaka, ở Shimokawa, K & Fujimoto, T (Eds) (2009)Sự ra đời của Lean: Cuộc trò chuyện với Taiichi Ohno, Eiji Toyoda và các nhân vật khác đã định hình Quản lý ToyotaCambridge, Mass: Viện doanh nghiệp tinh gọn, 21-69
  • 7(9), 647-686
  • 20066_20182
  • Kuwashima Kenichi (2008) "Quá trình đổi mới và quản lý dược phẩm - Nghiên cứu trường hợp của Takeda Dược phẩm" Roselem ""
  • 6(4), 133-154
  • Kuwashima Kenichi (2007) "Sức mạnh cạnh tranh của các công ty vật liệu doanh nghiệp - tập trung vào hóa chất chức năng" "Nghiên cứu và nghiên cứu về thay đổi môi trường xung quanh ngành sản xuất của Nhật Bản và duy trì và tăng cường khả năng cạnh tranh"
  • Kuwashima Kenichi (2006), "Nghiên cứu và phát triển Dược phẩm và Khả năng tổ chức", do Itami Takayuki biên tập Tập 4) Yuhikaku, 78-108
  • Takahashi Nobuo, Kuwashima Kenichi, Tamada Masaki (2006) "Nhận xét các mô hình cạnh tranh và tính hợp lý", "Bộ sưu tập kinh tế" (Đại học Tokyo)72(3), 2-20
  • Kuwashima Kenichi (2006) "Phát triển kinh doanh và chuyển đổi cấu trúc kinh doanh mới - Từ than và hóa dầu đến vật liệu điện tử: Nghiên cứu trường hợp của hóa chất thép Nippon" Đại học Tokyo MMRC Tài liệu thảo luận số 95
  • Kuwashima Kenichi (2005) "Quá trình phát triển sản phẩm và quản lý nhựa trong suốt để sử dụng quang học - Zeon Nhật Bản" Zeonex " -" Đánh giá quản lý Akamon "4(9), 459-478
  • 4(7), 343-364
  • Kuwashima, K, Takahashi, N & Tamada, M (2005) Một phân tích về quá trình tổ chức các dự án R & D: mô phỏng đa tác nhân và nghiên cứu trường hợpBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 4(2), 9-20
  • 21485_21554
  • Kuwashima Kenichi (2005) "Cách tiếp cận - Nghiên cứu trường hợp" Fujimoto Takahiro, Takahashi Nobuo, Shinkaku Junjiro, Abe Makoto và Kasuya
  • Kuwashima Kenichi (2005) "Các mô hình phát triển sản phẩm hóa học chức năng thành công" "JCII News"80(3), 10-12
  • 21763_21844
  • Kuwashima Kenichi (2005) "MOTS của các sản phẩm công nghệ cao không chắc chắn cao-Quản lý phát triển sản phẩm cho thuốc y tế", "Quản lý công nghệ", số tháng 1 năm 2005, 12-21
  • 22193_22277
  • 22302_2238619(3-4), 214-225
  • Kuwashima, K (2004) Một lưu ý về mô hình lựa chọn dự án sản phẩm mới: Phân tích thực nghiệm trong ngành hóa chất Nhật BảnBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 3(4), 73-84
  • Eguchi, K & Kuwashima, K (2003) Ai nên sở hữu quyền của ý định dịch vụ, nhân viên hoặc công ty? Sê -ri Thảo luận Số 1066, Viện Khoa bóng đá cá cược Chính sách và Kế hoạch, Đại bóng đá cá cược Tsukuba
  • Kuwashima Kenichi (2003) "Chiến lược khách hàng của khách hàng trong phát triển sản phẩm mới" "Lập kế hoạch công nghệ nghiên cứu"18(3-4), 165-175
  • Kuwashima Kenichi và Odagiri Hiroyuki (2003), "Công nghiệp dược phẩm", do Goto Akira và Odagiri Hiroyuki biên tập
  • Kuwashima Kenichi (2003), "Quản lý phát triển sản phẩm", được chỉnh sửa bởi Fujimoto Takahiro, "Hệ thống sản xuất và công nghệ"
  • Kuwashima, K (2003) Khả năng tổ chức và lợi thế cạnh tranh trong phát triển sản phẩm dược phẩmBiên niên sử Khoa bóng đá cá cược hành chính kinh doanh, 2(2), 21-28
  • Fujimoto Takahiro và Kuwashima Kenichi (2002) "Hóa học chức năng và ngành sản xuất của Nhật Bản trong thế kỷ 21 - Từ quan điểm của kiến ​​trúc và lý thuyết phát triển sản phẩm"
  • Kuwashima Kenichi (2002) "Những thay đổi trong nghiên cứu phát triển sản phẩm mới", "Đánh giá quản lý Akamon"1(6), 463-496
  • 23592_2366417(3-4), 202-211
  • Takahashi Nobuo, Kuwashima Kenichi, Tamada Masaki (2002)
  • 7, 87-97.
  • Kuwashima Kenichi và Fujimoto Takahiro (2001) "Nghiên cứu về các quy trình phát triển sản phẩm hiệu quả trong ngành hóa chất - Khung phân tích và một số phân tích thực nghiệm", "Bộ sưu tập kinh tế" (Đại học Tokyo)67(1), 91-127
  • Được chỉnh sửa bởi Shimokawa Koichi, Fujimoto Takahiro, Kuwashima Kenichi và Sugiyama Yasuo (2001) Fujimoto Takahiro, "Nguồn gốc của Toyota Systems - Những người chủ chốt nói về nguồn gốc và sự tiến hóa" Bunshindo, 59-108
  • Kuwashima Kenichi (2001) "Đặc điểm và quản lý quy trình phát triển sản phẩm dược phẩm - Một quan điểm so sánh giữa các ngành công nghiệp" "Thông tin thuốc quốc tế"695, 3-9
  • Kuwashima Kenichi và Tomita Junichi (2001) "Mô hình đánh giá cho các dự án phát triển sản phẩm mới-thông qua phân tích thực nghiệm trong ngành thảo luận về ngành công nghiệp hóa học"
  • Takahashi Nobuo, Kuwashima Kenichi, Tamada Masaki (2000) "
  • Fujimoto Takahiro, Kuwashima Kenichi, Tomita Junichi (2000)
  • Kuwashima Kenichi (2000), "Phát triển sản phẩm dược phẩm: Các tổ chức, quy trình và mô hình phát triển sản phẩm hiệu quả", được chỉnh sửa bởi Fujimoto Takahiro và Yasumoto Masanori, "
  • Kuwashima Kenichi (2000), "Khung phân tích cho quyết định tổ chức", "Nghiên cứu hoạt động"45(1), 11-15
  • Kuwashima Kenichi (1999) "Năng lực thể chế trong quá trình nghiên cứu và phát triển của dược phẩm" "Khoa học thể chế"33(2), 88-104
  • Kenichi Kuwashima (1998) "Quản lý phát triển sản phẩm cho các công ty dược phẩm Nhật Bản - Hướng tới quản lý phát triển sản phẩm hiệu quả" Báo cáo nghiên cứu được ủy quyền bởi Hiệp hội sản xuất dược phẩm Nhật Bản
  • Kuwashima Kenichi (1998) "Quản lý nghiên cứu và phát triển hiệu quả trong ngành dược phẩm - thông qua phân tích trường hợp phát triển thuốc mới" "Lập kế hoạch nghiên cứu và công nghệ"13(3-4), 166-181
  • Kuwashima, K (1998) Các mô hình phát triển sản phẩm mới trong ngành công nghiệp dược phẩm Nhật Bản: Trường hợp của mevalotin Trong Eliezer Geisler & Ori Heller (Eds),Quản lý công nghệ y tế -lý thuyết, thực hành và trường hợp, Nhà xuất bản bóng đá cá cược thuật Kluwer, 459-468
  • Do Shimokawa Koichi, Fujimoto Takahiro, Kuwashima Kenichi và Sugiyama Yasuo (1998) "
  • Kuwashima Kenichi và Matsuo Takashi (1997), "Ý nghĩa chiến lược của việc mua lại" phê duyệt sản xuất "trong ngành dược phẩm", "Y học và xã hội"7(3), 134-149
  • Kuwashima Kenichi (1996) "Liên minh chiến lược", do Takahashi Nobuo biên tập, "Nguyên tắc trong tương lai: Sự phát triển của các hành động quản lý hợp tác"

khác

  • 14, 103-105.
  • Hirayama Yoshinobu, Kumakawa Juro, Iizuka Etsuko, Kuwashima Kenichi, Komiyayama Yasushi, Matsui Kenichi "Đánh giá lâm sàng"32(2-3), 345-374
  • Kuwashima Kenichi (2004) "Nghiên cứu học thuật của Takahashi Nobuo" "Khóa học kế toán"39(3), 48-53, 2004

Hoạt động bóng đá cá cược tập, giải thưởng, vv

Xã hội liên kết

  • Hiệp hội: Ủy viên hội đồng (2009-2013), Ủy ban Giải thưởng Xã hội (2010-2011), Ủy ban Hội nghị (2002-2005, 2009-2013), Thành viên Ủy ban Kế hoạch và Thông thường (2011-2013)
  • 27062_27192

Nghiên cứu bởi các dự án khác nhau cho nghiên cứu khoa bóng đá cá cược

  • Tài trợ cho nghiên cứu khoa học năm 2016 Nghiên cứu cơ bản (c) "Nghiên cứu so sánh về các hệ thống phát triển sản phẩm trong ngành công nghiệp quy trình và lắp ráp" (cá nhân)
  • Tài trợ cho nghiên cứu khoa học năm 2012 Nghiên cứu cơ bản (c) "Phân tích quá trình hình thành các hệ thống phát triển sản phẩm trong ngành hóa chất chức năng" (cá nhân)
  • Tài trợ cho nghiên cứu khoa học 2008 Nghiên cứu trẻ (b) "Phát triển sản phẩm, chiến lược công ty và lợi thế cạnh tranh trong ngành hóa chất chức năng" (cá nhân)
  • Tài trợ cho nghiên cứu khoa học, 2005 Nghiên cứu trẻ (b) "Chiến lược phát triển kinh doanh và quản lý phát triển sản phẩm trong ngành hóa chất chức năng" (cá nhân)
  • Tài trợ cho nghiên cứu khoa học liên kết FY2004 Nghiên cứu cơ bản (a) "Hệ thống khoa học thống kê mới để thúc đẩy phát triển công nghệ và phát triển hệ thống thông tin dựa trên nó" (Nhà nghiên cứu chính: Tsubaki Hirosuke)
  • Grant-in-AID cho nghiên cứu khoa học, 2002 Nghiên cứu cơ bản (b) "Một nghiên cứu thực nghiệm sinh thái về quy trình chuyển giao công nghệ như học tập liên hệ" (Nhà nghiên cứu chính: Shintaku Junjiro)
  • Tài trợ nghiên cứu cơ bản cho nghiên cứu khoa học (b) "Nghiên cứu định lượng về cách đầu tư của các công ty vào công nghệ thông tin và truyền thông cải thiện các chỉ số quản lý" (Đầu tư chính: Tsubaki Hirosuke)
  • Tài trợ cho nghiên cứu khoa học 2000 khuyến khích nghiên cứu (a) "Năng lực tổ chức và quy trình ra quyết định trong nghiên cứu và phát triển trong ngành dược phẩm" (cá nhân)

Giải thưởng, vv

  • 28183_28266
  • Giải thưởng Takamiya (Thể loại giấy) "Năng lực tổ chức trong quá trình nghiên cứu và phát triển của dược phẩm" và "Khoa bóng đá cá cược tổ chức" (tháng 6 năm 2001)